管物业的是什么职位？

在物业管理领域，涉及多个不同层级和职责的职位对物业工作进行管理。

物业项目经理，这是物业项目的核心管理职位，物业项目经理负责整个物业项目的全面运营和管理工作，他们需要制定项目的年度、季度和月度工作计划，包括物业服务标准的设定、人员安排、预算编制等，要根据小区的实际情况，确定保洁人员每天的清扫次数和范围，安排安保人员的值班表等，项目经理要与业主进行沟通协调，及时处理业主的投诉和建议，保障业主的满意度，当业主反映小区绿化养护不到位时，项目经理需要安排相关人员进行整改，并跟进整改效果，项目经理还需要监督和评估物业团队的工作绩效，对员工进行培训和指导，以提高团队的整体服务水平。

物业部门主管也是重要的管理职位，不同的部门主管负责不同的业务板块，客服部主管主要负责业主服务工作的管理，包括接待业主咨询、处理报修、投诉等事务，他们要确保客服人员以热情、专业的态度为业主服务，及时回复业主的问题，工程部主管则专注于物业项目的设施设备管理和维护，他们要制定设备的保养计划，安排工程人员对水电、电梯、消防等设备进行定期检查和维修，确保设备的正常运行，保安部主管负责小区的安全保卫工作，制定安保制度和巡逻方案，管理保安队伍，维护小区的治安秩序。

物业区域总监负责管理多个物业项目，他们需要从宏观层面统筹规划各个项目的发展，协调不同项目之间的资源分配，区域总监要根据市场情况和公司战略，制定区域内物业项目的发展目标和策略，对项目经理进行管理和考核，当公司要拓展新的物业项目时，区域总监需要进行市场调研和分析，评估项目的可行性，并协调资源进行项目的承接和运营。

管物业的职位有物业项目经理、各部门主管以及区域总监等，每个职位都在物业的管理和运营中发挥着不可或缺的作用。