解聘前期物业后该做什么？

当小区业主们经过一系列的流程和决策，最终解聘了前期物业之后，接下来有许多重要的事情需要去做，以确保小区的正常运转和居民的生活质量不受影响。

要组建一个临时的物业管理过渡小组，这个小组可以由业主代表、居委会成员等组成，其主要职责是在新物业入驻之前，维持小区的基本秩序，安排人员对小区的安全进行巡逻，防止出现安全漏洞；对小区的环境卫生进行监督，确保垃圾能够及时清理，过渡小组要及时收集业主们的意见和需求，为后续引入新物业提供参考。

启动选聘新物业的程序，这是一个关键的步骤，需要严谨、公正地进行，第一步要制定详细的选聘方案，明确选聘的标准和流程，可以通过发布招标公告的方式，吸引多家有资质、信誉良好的物业公司参与投标，在筛选物业公司时，要综合考虑其管理经验、服务质量、收费标准等因素，可以实地考察这些物业公司正在管理的其他小区，了解其实际的管理水平和业主的满意度，组织业主代表对参与投标的物业公司进行面试和评估，听取他们的管理方案和服务承诺，通过业主大会的投票表决，确定新的物业服务企业。

在选聘新物业的过程中，还需要做好与前期物业的交接工作，要求前期物业提供小区的相关资料，如建筑图纸、设备设施档案、业主信息等，对小区的公共设施设备进行全面的检查和盘点，确保其正常运行，如果发现有损坏或需要维修的设备，要与前期物业协商解决维修费用和责任问题，清理前期物业遗留的财务问题，如物业费的收支明细等，确保小区的财务状况清晰透明。

新物业确定之后，要与其签订详细的物业服务合同，合同中要明确双方的权利和义务，包括服务内容、服务标准、收费标准、违约责任等条款，确保合同条款能够保障业主的合法权益，同时也为物业公司提供明确的工作指引，在新物业入驻前，要与他们进行充分的沟通和协调，让他们熟悉小区的情况和业主的需求。

要建立长期的监督机制，成立业主监督委员会，定期对新物业的服务质量进行检查和评估，收集业主们的反馈意见，及时与物业公司沟通解决问题，通过这种方式，促使物业公司不断提高服务水平，为小区居民提供优质、高效的物业服务。

解聘前期物业只是小区管理的一个转折点，后续的一系列工作才是确保小区持续稳定发展的关键，只有做好每一个环节的工作，才能让小区成为居民们安居乐业的美好家园。